Evoluciona tu empresa y mejora tu vida
¿Sientes que TÚ debes de hacer TODO en tu negocio para que salga bien?
¿TE FALTA TIEMPO para TÍ por estar resolviendo temas poco relevantes para tu negocio, pero que te quitan energía?
A pesar de estar "EN TODO", aun así no logras tener orden, visibilidad y crecimiento de tu negocio.
¿Quieres CRECER y no sabes cómo hacerlo?
¿Tu OPERACIÓN se vuelve engorrosa y no logras que la gente haga lo que debe hacer?
A pesar de mucho esfuerzo, sacrificio y desgaste, ¿no logras ver los RESULTADOS ?
¿Dudas constantemente del EQUIPO de trabajo y de las DECISIONES de negocio?
Nuestro modelo de arquitectura y gestión tecnológica con base en una visión completa de negocio, servirá para alinear los procesos de tu Organización; dejarás atrás el caos y el desorden que te impiden evolucionar.
Es tan sencillo como tú lo quieras; operando de manera simple y eficiente, lograrás alinear tus objetivos como organización y tendrás entre otros, los siguientes beneficios:
Visibilidad y control de los procesos de tu negocio.
Optimización en la productividad y calidad de tu operación
Ahorro en costo, tiempo y recursos.
Incremento en la rentabilidad y eficiencia del negocio
Cultura Organizacional sana y de resultados
EVOLUCIONAR tu empresa a través de una Transformación en gestión y cultura, usando las herramientas digitales más innovadoras
IDENTIFICAR Y DEFINIR de manera clara y contundente los roles y responsabilidades de cada Proceso de Negocio, esto permitirá una ejecución sencilla, simple, efectiva, eficiente y sostenible en el tiempo.
Utilizando adecuadamente los mecanismos de gestión y de control, así como el seguimiento a los indicadores de los procesos; se aumentará considerablemente el desempeño de la organización, se lograrán los objetivos y mejorará la rentabilidad del negocio.
Se identifica la situación actual en que se encuentra el negocio; los procesos y recursos existentes y se determina el GAP con la ambición del Negocio.
Se realiza el levantamiento del Proceso As-Is (situación actual); guía y metodología a seguir, así como recomendaciones de buenas prácticas y controles a incorporar en la siguiente fase.
Se ALINEA el proceso (Proceso To-Be) incorporando las buenas prácticas y controles sugeridos en la fase anterior, se entregan relaciones y dependencias entre procesos basados en la estrategia de negocio.
En este momento gestionaremos el cambio en conjunto con la Organización, a fin de que se adueñen del nuevo proceso; siendo esta fase el parteaguas de su evolución.
Momento de armonización del proceso con el sistema de gestión, control y evaluación de cada parte del mismo; teniendo en nuestras manos la visibilidad para desarrollo de nuevas estrategias.
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