1. El conocimiento sobre el proceso permite la definición de  objetivos, su medición, obtención de métricas y estándares de calidad.

2. Se obtienen los procedimientos para auditoría de procesos, exigidos en cualquier certificación.

3.  Tenemos la oportunidad de certificar los  procesos y poder marcar una  verdadera diferencia  tanto a nivel nacional como internacional.

4. Estas certificaciones te  permiten ingresar a mercados donde las mismas sean prerrequisito.

5. Indistintamente del tipo de certificación nosotros preparamos tus procesos de negocio para que éstos  cumplan con todos los niveles exigidos de auditoría.

6. Realizar benchmarking de buenas prácticas de modelos (como CMMI, PMBOK, ITIL, entre otros) y normas (ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, entre otras).

7. Permite  establecer flujos de trabajo, delimitar responsabilidades y sobre todo controlar y medir los objetivos del negocio.

8. Establecer de manera correcta indicadores de gestión en las actividades que aporten valor al negocio.

9. Someter este proceso a mejora continua, satisfaciendo siempre los objetivos organizacionales y velando por el mejor desempeño del mismo.

10. Poniendo especial atención en que el Conocimiento (Know How) quede en la propia organización.

11. Permite conocer  los datos y activos organizacionales, su origen y quienes son responsables de ellos.

12. Permite  identificar  cuales procesos pueden ser automatizados aplicando Transformación Digital a la estrategia organizacional.

Además se  permite la correcta Gestión del Conocimiento (Know How)  dentro de la Organización, independizándolo de las personas; esto implica la  transformación de los Datos en SABIDURÍA,   que servirá como base para  la estrategia empresarial;  consolidando la cultura  de que el  conocimiento de la Organización  se encuentre  en los  PROCESOS  y no en las PERSONAS.